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coach
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    r280 r289  
    22# required to build anr.pdf
    33SOURCES=        anr.tex anr.bib anr.sty section-1.tex \
    4                         section-2.tex section-2.1.tex section-2.2.tex \
    5                         flow2.pdf section-3.1.tex section-3.2.tex \
    6                         task-0.tex task-1.tex task-2.tex task-3.tex \
    7                         task-4.tex task-5.tex task-6.tex \
    8                         section-4.1.tex section-4.4.tex \
     4                        section-2.tex section-issues.tex section-position.tex \
     5                        flow2.pdf section-etat-de-art.tex section-objectif.tex \
     6                        section-project-description.tex section-project-management.tex \
    97                        architecture-csg.pdf architecture-hls.pdf architecture-hpc.pdf \
    108                        dependence-task-h.pdf \
    11                         section-4.2.tex section-5.tex \
    12                         section-6.1.tex section-6.2.tex section-7.tex
     9                        task-0.tex task-1.tex task-2.tex task-3.tex \
     10                        task-4.tex task-5.tex task-6.tex task-7.tex \
     11                        section-project-task-schedule.tex \
     12                        section-dissemination.tex \
     13                        section-consortium-desc.tex \
     14                        section-consortium-leader.tex \
     15                        section-consortium-people.tex \
     16                        section-ressources.tex \
     17                        annexe-cv.tex \
     18                        annexe-autre-participation.tex
    1319
    1420TABLES= \
  • anr/anr.bib

    r282 r289  
    8383
    8484@InProceedings{disydent05,
    85   author =       {{Ivan Aug\'{e}, Fr\'{e}d\'{e}ric P\'{e}trot, Franï¿œois Donnet and Pascal Gomez}},
     85  author =       {{Ivan Aug\'{e}, Fr\'{e}d\'{e}ric P\'{e}trot, Fran\c{c}ois Donnet and Pascal Gomez}},
    8686  title =        {{Platform-based design from parallel C specifications}},
    8787  booktitle = {IEEE Transaction on CAD of Integrated Circuits and Systems},
  • anr/anr.tex

    r283 r289  
    22
    33\usepackage[french,english]{babel}
    4 %\usepackage[utf8x]{inputenc}
     4\usepackage[utf8x]{inputenc}
    55\usepackage{times}
    66\usepackage[T1]{fontenc}
     
    1717\usepackage{lscape}
    1818\geometry{verbose,a4paper,tmargin=3cm,bmargin=2cm,lmargin=2cm,rmargin=2cm}
     19\usepackage{hyperref}
    1920
    2021\usepackage{anr}
     
    4546\definecolor{rouge}{rgb}{1.0,0.2,0.2}
    4647\def\mustbecompleted#1{}
    47 \def\parlf{\par\vspace*{1.0ex}}
     48\def\parlf{\noexpand\par\vspace*{1.0ex}}
    4849\def\ADDED#1{\textcolor{blue}{#1}}
    4950\newenvironment{ADDEDENV}{\color{blue}}{}
     
    7273\def\ST{sub-task\xspace}
    7374\def\STs{sub-tasks\xspace}
    74 % FIXME \def\taskresponsable#1#2#3{\ifvmode\else\\\fi
    75 % FIXME The coordinator of this task is #1 member of #2.
    76 % FIXME The partners collaborating in this task are #3.\\}
    7775
    7876%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
     
    8785%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    8886
    89 
    90 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    91 %\title{%
    92 %\textbf{COACH:}
    93 %\textbf{C}onception d'\textbf{A}rchitecture par
    94 %\textbf{C}ompilation et synt\textbf{H}\`{e}se\\
    95 %\begin{normalsize}
    96 %(Architecture design by compilation and synthesis)%
    97 %\end{normalsize}
    98 %}
    99 
    10087%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    10188\begin{document}
     
    10491%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    10592% 1
    106 %\maketitle
     93\anrdoc{
     94Ce document, hors annexes, ne doit pas dépasser 40 pages, corps de texte en
     95police de taille 11. Ce point constitue un critÚre de recevabilité de la
     96proposition de projet. Les propositions de projets ne satisfaisant pas aux
     97critÚres de recevabilité ne seront pas évaluées.
     98}
     99
    107100\def\boitecochee{\fcolorbox{black}{black}{\makebox(0.20,0.20){}}}
    108101\noindent
     
    148141% 1
    149142\section{Executive summary}
    150 \anrdoc{(2 pages maximum) Résumer la problématique que le projet propose
    151 de résoudre, et comment cet objectif sera poursuivi (quelle approche
    152 technique, etc.). \\
    153 Ce résumé devra démontrer l'originalité du projet notamment sur les points
    154 suivants:
    155 \begin{itemize}
    156 \item les objectifs globaux, les verrous scientifiques et techniques,
    157 \item le programme de travail,
    158 \item les retombées scientifiques, techniques et économiques.
    159 \end{itemize}
    160 Ces éléments peuvent être recopiés dans les champs «résumés scientifiques»
    161 du site de soumission.}
     143\anrdoc{Recopier le résumé utilisé dans le document administratif et financier
     144(dit document de soumission)\\
     145De memoire, la taille etait donnee en mot nots, et on avait ete oblige
     146de raccourcir enormement.}
    162147\input{section-1}
    163148
     
    165150% 2
    166151\pagefeed\section{Context and relevance to the call }
    167 \anrdoc{(1 page maximum) Présentation générale du problème qu'il est
    168 proposé de traiter dans le projet et du cadre de travail
    169 (recherche fondamentale, industrielle ou développement expérimental).}
     152\anrdoc{A titre indicatif: de 5 à 10 pages pour ce chapitre\\
     153Présentation générale du problÚme qu¿il est proposé de traiter dans le
     154projet et du cadre de travail (recherche fondamentale, industrielle ou
     155développement expérimental).}
    170156\input{section-2}
    171157
    172158% 2.1
    173 \pagefeed\subsection{Economic and societal issues}
    174 \anrdoc{(2 pages maximum) Décrire le contexte économique, social, réglementaire
    175 dans lequel se situe le projet en présentant une analyse des enjeux sociaux,
    176 économiques, environnementaux, industriels. Donner si possible des arguments
    177 chiffrés, par exemple, pertinence et portée du projet par rapport à la
    178 demande économique (analyse du marché, analyse des tendances), analyse
    179 de la concurrence, indicateurs de réduction de coûts, perspectives de
    180 marchés (champs d'application, ...). Indicateurs des gains environnementaux,
    181 cycle de vie.}
    182 \input{section-2.1}
     159\pagefeed\subsection{Context, social and economic issues}\input{section-issues}
    183160
    184161% 2.2
    185 \pagefeed\subsection{Relevance of the proposal}
    186 \anrdoc{(2 pages maximum) Préciser :\begin{itemize}
    187 \item positionnement du projet par rapport au contexte développé précédemment:
    188   vis- à-vis des projets et recherches concurrents, complémentaires ou
    189   antérieurs, des brevets et standards...
    190 \item positionnement du projet par rapport aux axes thématiques de l'appel
    191   à projets.
    192 \item positionnement du projet aux niveaux européen et international.
    193 \end{itemize}}
    194 \input{section-2.2}
     162\pagefeed\subsection{Position of the project}\input{section-position.tex}
     163
     164% 2.3
     165\pagefeed\subsection{State of the Art}\input{section-etat-de-art}
     166
     167% 2.4
     168\pagefeed\subsection{Objectives, originality and novelty of the project}
     169\input{section-objectif.tex}
    195170
    196171%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    197172% 3
    198 \section{Scientific and technical Description}
     173\section{Scientific and technical objectives / project description}
     174\anrdoc{A titre indicatif: de 8 à 12 pages pour ce chapitre, en fonction
     175du nombre de taches.}
    199176
    200177% 3.1
    201 \pagefeed\subsection{State of the Art}
    202 \anrdoc{(3 pages maximum) écrire le contexte et les enjeux scientifiques
    203 dans lequel se situe le projet en présentant un état de l'art national et
    204 international dressant l'état des connaissances sur le sujet. Faire
    205 apparaître d'éventuels résultats préliminaires. Inclure les références
    206 bibliographiques nécessaires en annexe 7.1.}
    207 \input{section-3.1}
     178\pagefeed\subsection{Scientific programme, project structure}
     179\input{section-project-description.tex}
    208180
    209181% 3.2
    210 \pagefeed\subsection{S \& T objectives, progress beyond the state of the art}
    211 \anrdoc{(2 pages maximum)
    212 Décrire les objectifs scientifiques/techniques du projet.\\
    213 Présenter l'avancée scientifique attendue. Préciser l'originalité et le
    214 caractère ambitieux du projet.\\
    215 Détailler les verrous scientifiques et techniques à lever par la
    216 réalisation du projet.\\
    217 Décrire éventuellement le ou les produits finaux développés à l'issue du
    218 projet  montrant le caractère innovant du projet.\\
    219 Présenter les résultats escomptés en proposant si possible des critères de
    220 réussite et d'évaluation adaptés au type de projet, permettant d'évaluer
    221 les résultats en fin de projet.\\
    222 Le cas échéant (programmes exigeant la pluridisciplinarité), démontrer
    223 l'articulation entre les disciplines scientifiques.}
    224 \input{section-3.2}
    225 
    226 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    227 % 4
    228 \section{Scientific and technical objectives / project description}
    229 
    230 % 4.1
    231 \pagefeed\subsection{Scientific Programme, Project structure}
    232 \anrdoc{(2 pages maximum)
    233 Présentez le programme scientifique et justifiez la décomposition en tâches
    234 du programme de travail en cohérence avec les objectifs poursuivis.\\
    235 Utilisez un diagramme pour présenter les liens entre les différentes tâches
    236 (organigramme technique)\\
    237 Les tâches représentent les grandes phases du projet. Elles sont en nombre
    238 limité.\\
    239 N'oubliez pas les activités et actions correspondant à la dissémination et
    240 à la valorisation.}
    241 \input{section-4.1}
    242 
    243 % 4.2
    244182\pagefeed\subsection{Project management}
    245 \anrdoc{(2 pages maximum)
    246 Préciser les aspects organisationnels du projet et les modalités de
    247 coordination (si possible individualisation d'une tâche coordination : cf.
    248 tâche 0 du document de soumission A).}
    249 \input{section-4.2}
    250 
    251 % 4.3
    252 \pagefeed\subsection{Description of the tasks}
     183\input{section-project-management.tex}
     184
     185% 3.3
     186\pagefeed\subsection{Description by task}
    253187\label{task-description}
    254 \anrdoc{(idéalement 1 ou 2 pages par tâche)
    255 Pour chaque tâche, décrire:\begin{itemize}
    256 \item les objectifs  de la tâche et éventuels indicateurs de succès,
    257 \item le responsable de la tâche et les partenaires impliqués (possibilité
     188\anrdoc{Pour chaque tâche, décrire:\begin{itemize}
     189\item les objectifs  de la tâche et éventuels indicateurs de succÚs,
     190\item le responsable de la tâche et les partenaires impliqués (possibilité
    258191de l'indiquer sous forme graphique),
    259 \item le programme détaillé des travaux par tâche,
    260 \item les livrables de la tâche,
    261 \item les contributions des partenaires (le «qui fait quoi»),
    262 \item la description des méthodes et des choix techniques et de la manière
    263 dont les solutions seront apportées,
    264 \item les risques de la tâche et les solutions de repli envisagées.
     192\item le programme détaillé des travaux par tâche,
     193\item les livrables de la tâche,
     194\item les contributions des partenaires (le «qui fait quoi»),
     195\item la description des méthodes et des choix techniques et de la maniÚre
     196dont les solutions seront apportées,
     197\item les risques de la tâche et les solutions de repli envisagées.
    265198\end{itemize}}
    266199In this document, we use the following abbreviations in the tables and Gantt diagrams:
     
    305238\input{task-7}
    306239
     240% 3.4
    307241\subsection{Tasks schedule, deliverables and milestones}
    308 \anrdoc{(3 pages maximum)\begin{itemize}
    309 \item Présenter sous forme graphique un échéancier des différentes tâches
    310 et leurs dépendances (diagramme de Gantt par exemple).
    311 \item Présenter un tableau synthétique  de l'ensemble des livrables du
    312 projet (numéro de tâche, date, intitulé, responsable).
    313 \item Préciser de façon synthétique les jalons scientifiques et/ou
    314 techniques, les principaux points de rendez-vous, les points bloquants ou
    315 aléas qui risquent de remettre en cause l'aboutissement du projet ainsi que
    316 les réunions de projet prévues.\end{itemize}}
    317 \input{section-4.4.tex}
    318 
    319 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    320 \section{Dissemination and exploitation of results.
    321          Management of intellectual property}
    322 \anrdoc{(1 à 2 pages)\\
    323 Présenter les stratégies de valorisation des résultats :
    324 \begin{itemize}
    325 \item la communication scientifique;
    326 \item la communication auprès du grand public;
    327 \item la valorisation des résultats attendus;
    328 \item les retombées scientifiques, techniques, industrielles, économiques,
    329 \item la place du projet dans la stratégie industrielle des entreprises partenaires du projet
    330 \item autres retombées (normalisation, information des pouvoirs publics, ...)
    331 \item les échéances et la nature des retombées technico- économiques attendues
    332 \item l'incidence éventuelle sur l'emploi, la création d'activités nouvelles.
    333 \end{itemize}
    334 Présenter les grandes lignes des modes de protection et d'exploitation des
    335 résultats\\
    336 Pour les projets partenariaux organismes de recherche/entreprises, les
    337 partenaires devront conclure, sous l'égide du coordinateur du projet, un
    338 accord de consortium dans un délai de un an si le projet est retenu pour
    339 financement.\\
    340 Pour les projets académiques, l'accord de consortium n'est pas obligatoire
    341 mais fortement conseillé.}
    342 \input{section-5.tex}
     242\input{section-project-task-schedule.tex}
     243
     244%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
     245\section{Dissemination and exploitation of results. Intellectual property}
     246\input{section-dissemination.tex}
    343247
    344248%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    345249\section{Consortium Description}
     250\anrdoc{A titre indicatif: de 2 à 5 pages pour ce chapitre, en fonction du
     251nombre de partenaires}
    346252
    347253\subsection{Partners description \& relevance, complementarity}
    348 \anrdoc{(maximum 0,5 page par partenaire) Décrire brièvement chaque
    349 partenaire et fournir ici les éléments permettant d'apprécier la
    350 qualification des partenaires dans le projet (le « pourquoi qui fait quoi
    351 »). Il peut s'agir de réalisations passées, d'indicateurs (publications,
    352 brevets), de l'intérêt du partenaire pour le projet.\\
    353 Montrer la complémentarité et la valeur ajoutée des coopérations entre les
    354 différents partenaires. L'interdisciplinarité et l'ouverture à diverses
    355 collaborations seront à justifier en accord avec les orientations du
    356 projet. (1 page maximum)}
    357 \input{section-6.1.tex}
     254\input{section-consortium-desc.tex}
    358255
    359256\subsection{Relevant experience of the project coordinator}
    360 \input{section-6.2.tex}
     257\input{section-consortium-leader.tex}
     258
     259\subsection{Qualification and contribution of each partner}
     260\input{section-consortium-people.tex}
    361261
    362262%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
    363263\section{Scientific justification for the mobilisation of the  resources}
    364 \anrdoc{On présentera ici la justification scientifique et technique des moyens
    365 demandés dans le document de soumission A par chaque partenaire et
    366 synthétisés à l'échelle du projet dans la fiche «Tableaux récapitulatifs»
    367 du document de soumission A.\\
    368 Chaque partenaire justifiera les moyens qu'il demande en distinguant les
    369 différents postes de dépenses.}
    370 \def\ressourcehelp{\anrdoc{\begin{itemize}
    371 \item Equipment: 1) Préciser la nature des équipements* et justifier le
    372     choix des équipements. 2) Si nécessaire, préciser la part de financement
    373     demandé sur le projet et si les achats envisagés doivent être complétés
    374     par d'autres sources de financement. Si tel est le cas, indiquer le
    375     montant et l'origine de ces financements complémentaires.
    376     3) Attention: Un devis sera demandé si le projet est retenu pour
    377     financement.
    378 \item Personnel costs
    379     1) Le personnel non permanent (thèses, post- doctorants,CDD...)
    380     financé sur le projet devra être justifié.
    381     2) Fournir  les profils des postes à pourvoir pour les personnels à
    382     recruter (1/2 page maximum par type de poste)
    383     3) Pour les thèses, préciser si des demandes de bourse de thèse sont
    384     prévues ou en cours, en préciser la nature et la part de financement
    385     imputable au projet.
    386 \item Subcontracting. Préciser: 1) la nature des prestations
    387     2) le type de prestataire.
    388 \item Travel.  Préciser: 1) les missions liées aux travaux d'acquisition
    389     sur le terrain (campagnes de mesures),
    390     2) les missions relevant de colloques, congrès.
    391 \item Expenses for inward billing (Costs justified by internal procedures
    392 of invoicing). Préciser la nature des prestations
    393 \item Other working costs. Toute dépense significative relevant de ce poste
    394 devra être justifiée.
    395 \end{itemize}}}
    396 \input{section-7}
     264\input{section-ressources.tex}
    397265
    398266%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
     
    401269\section{Bibliography}
    402270%\subsection{References}
    403 \anrdoc{Inclure la liste des références bibliographiques utilisées dans la
    404 partie «Etat de l'art» et les références bibliographiques des
     271\anrdoc{Inclure la liste des références bibliographiques utilisées dans la
     272partie \og état de l'art\fg et les références bibliographiques des
    405273partenaires ayant trait au projet.}
    406274\bibliographystyle{plain}
    407275\bibliography{anr}
     276
     277\newpage\section{CV, resume}\input{annexe-cv.tex}
     278
     279\newpage\section{Staff involvement in other contracts}\input{annexe-autre-participation.tex}
    408280
    409281\end{document}
Note: See TracChangeset for help on using the changeset viewer.