Changeset 289
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- Dec 11, 2010, 3:58:12 PM (14 years ago)
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anr/Makefile
r280 r289 2 2 # required to build anr.pdf 3 3 SOURCES= anr.tex anr.bib anr.sty section-1.tex \ 4 section-2.tex section-2.1.tex section-2.2.tex \ 5 flow2.pdf section-3.1.tex section-3.2.tex \ 6 task-0.tex task-1.tex task-2.tex task-3.tex \ 7 task-4.tex task-5.tex task-6.tex \ 8 section-4.1.tex section-4.4.tex \ 4 section-2.tex section-issues.tex section-position.tex \ 5 flow2.pdf section-etat-de-art.tex section-objectif.tex \ 6 section-project-description.tex section-project-management.tex \ 9 7 architecture-csg.pdf architecture-hls.pdf architecture-hpc.pdf \ 10 8 dependence-task-h.pdf \ 11 section-4.2.tex section-5.tex \ 12 section-6.1.tex section-6.2.tex section-7.tex 9 task-0.tex task-1.tex task-2.tex task-3.tex \ 10 task-4.tex task-5.tex task-6.tex task-7.tex \ 11 section-project-task-schedule.tex \ 12 section-dissemination.tex \ 13 section-consortium-desc.tex \ 14 section-consortium-leader.tex \ 15 section-consortium-people.tex \ 16 section-ressources.tex \ 17 annexe-cv.tex \ 18 annexe-autre-participation.tex 13 19 14 20 TABLES= \ -
anr/anr.bib
r282 r289 83 83 84 84 @InProceedings{disydent05, 85 author = {{Ivan Aug\'{e}, Fr\'{e}d\'{e}ric P\'{e}trot, Fran ï¿œois Donnet and Pascal Gomez}},85 author = {{Ivan Aug\'{e}, Fr\'{e}d\'{e}ric P\'{e}trot, Fran\c{c}ois Donnet and Pascal Gomez}}, 86 86 title = {{Platform-based design from parallel C specifications}}, 87 87 booktitle = {IEEE Transaction on CAD of Integrated Circuits and Systems}, -
anr/anr.tex
r283 r289 2 2 3 3 \usepackage[french,english]{babel} 4 %\usepackage[utf8x]{inputenc}4 \usepackage[utf8x]{inputenc} 5 5 \usepackage{times} 6 6 \usepackage[T1]{fontenc} … … 17 17 \usepackage{lscape} 18 18 \geometry{verbose,a4paper,tmargin=3cm,bmargin=2cm,lmargin=2cm,rmargin=2cm} 19 \usepackage{hyperref} 19 20 20 21 \usepackage{anr} … … 45 46 \definecolor{rouge}{rgb}{1.0,0.2,0.2} 46 47 \def\mustbecompleted#1{} 47 \def\parlf{\ par\vspace*{1.0ex}}48 \def\parlf{\noexpand\par\vspace*{1.0ex}} 48 49 \def\ADDED#1{\textcolor{blue}{#1}} 49 50 \newenvironment{ADDEDENV}{\color{blue}}{} … … 72 73 \def\ST{sub-task\xspace} 73 74 \def\STs{sub-tasks\xspace} 74 % FIXME \def\taskresponsable#1#2#3{\ifvmode\else\\\fi75 % FIXME The coordinator of this task is #1 member of #2.76 % FIXME The partners collaborating in this task are #3.\\}77 75 78 76 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% … … 87 85 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 88 86 89 90 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%91 %\title{%92 %\textbf{COACH:}93 %\textbf{C}onception d'\textbf{A}rchitecture par94 %\textbf{C}ompilation et synt\textbf{H}\`{e}se\\95 %\begin{normalsize}96 %(Architecture design by compilation and synthesis)%97 %\end{normalsize}98 %}99 100 87 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 101 88 \begin{document} … … 104 91 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 105 92 % 1 106 %\maketitle 93 \anrdoc{ 94 Ce document, hors annexes, ne doit pas dépasser 40 pages, corps de texte en 95 police de taille 11. Ce point constitue un critÚre de recevabilité de la 96 proposition de projet. Les propositions de projets ne satisfaisant pas aux 97 critÚres de recevabilité ne seront pas évaluées. 98 } 99 107 100 \def\boitecochee{\fcolorbox{black}{black}{\makebox(0.20,0.20){}}} 108 101 \noindent … … 148 141 % 1 149 142 \section{Executive summary} 150 \anrdoc{(2 pages maximum) Résumer la problématique que le projet propose 151 de résoudre, et comment cet objectif sera poursuivi (quelle approche 152 technique, etc.). \\ 153 Ce résumé devra démontrer l'originalité du projet notamment sur les points 154 suivants: 155 \begin{itemize} 156 \item les objectifs globaux, les verrous scientifiques et techniques, 157 \item le programme de travail, 158 \item les retombées scientifiques, techniques et économiques. 159 \end{itemize} 160 Ces éléments peuvent être recopiés dans les champs «résumés scientifiques» 161 du site de soumission.} 143 \anrdoc{Recopier le résumé utilisé dans le document administratif et financier 144 (dit document de soumission)\\ 145 De memoire, la taille etait donnee en mot nots, et on avait ete oblige 146 de raccourcir enormement.} 162 147 \input{section-1} 163 148 … … 165 150 % 2 166 151 \pagefeed\section{Context and relevance to the call } 167 \anrdoc{(1 page maximum) Présentation générale du problème qu'il est 168 proposé de traiter dans le projet et du cadre de travail 169 (recherche fondamentale, industrielle ou développement expérimental).} 152 \anrdoc{A titre indicatif: de 5 à 10 pages pour ce chapitre\\ 153 Présentation générale du problÚme qu¿il est proposé de traiter dans le 154 projet et du cadre de travail (recherche fondamentale, industrielle ou 155 développement expérimental).} 170 156 \input{section-2} 171 157 172 158 % 2.1 173 \pagefeed\subsection{Economic and societal issues} 174 \anrdoc{(2 pages maximum) Décrire le contexte économique, social, réglementaire 175 dans lequel se situe le projet en présentant une analyse des enjeux sociaux, 176 économiques, environnementaux, industriels. Donner si possible des arguments 177 chiffrés, par exemple, pertinence et portée du projet par rapport à la 178 demande économique (analyse du marché, analyse des tendances), analyse 179 de la concurrence, indicateurs de réduction de coûts, perspectives de 180 marchés (champs d'application, ...). Indicateurs des gains environnementaux, 181 cycle de vie.} 182 \input{section-2.1} 159 \pagefeed\subsection{Context, social and economic issues}\input{section-issues} 183 160 184 161 % 2.2 185 \pagefeed\subsection{Relevance of the proposal} 186 \anrdoc{(2 pages maximum) Préciser :\begin{itemize} 187 \item positionnement du projet par rapport au contexte développé précédemment: 188 vis- à-vis des projets et recherches concurrents, complémentaires ou 189 antérieurs, des brevets et standards... 190 \item positionnement du projet par rapport aux axes thématiques de l'appel 191 à projets. 192 \item positionnement du projet aux niveaux européen et international. 193 \end{itemize}} 194 \input{section-2.2} 162 \pagefeed\subsection{Position of the project}\input{section-position.tex} 163 164 % 2.3 165 \pagefeed\subsection{State of the Art}\input{section-etat-de-art} 166 167 % 2.4 168 \pagefeed\subsection{Objectives, originality and novelty of the project} 169 \input{section-objectif.tex} 195 170 196 171 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 197 172 % 3 198 \section{Scientific and technical Description} 173 \section{Scientific and technical objectives / project description} 174 \anrdoc{A titre indicatif: de 8 à 12 pages pour ce chapitre, en fonction 175 du nombre de taches.} 199 176 200 177 % 3.1 201 \pagefeed\subsection{State of the Art} 202 \anrdoc{(3 pages maximum) écrire le contexte et les enjeux scientifiques 203 dans lequel se situe le projet en présentant un état de l'art national et 204 international dressant l'état des connaissances sur le sujet. Faire 205 apparaître d'éventuels résultats préliminaires. Inclure les références 206 bibliographiques nécessaires en annexe 7.1.} 207 \input{section-3.1} 178 \pagefeed\subsection{Scientific programme, project structure} 179 \input{section-project-description.tex} 208 180 209 181 % 3.2 210 \pagefeed\subsection{S \& T objectives, progress beyond the state of the art}211 \anrdoc{(2 pages maximum)212 Décrire les objectifs scientifiques/techniques du projet.\\213 Présenter l'avancée scientifique attendue. Préciser l'originalité et le214 caractère ambitieux du projet.\\215 Détailler les verrous scientifiques et techniques à lever par la216 réalisation du projet.\\217 Décrire éventuellement le ou les produits finaux développés à l'issue du218 projet montrant le caractère innovant du projet.\\219 Présenter les résultats escomptés en proposant si possible des critères de220 réussite et d'évaluation adaptés au type de projet, permettant d'évaluer221 les résultats en fin de projet.\\222 Le cas échéant (programmes exigeant la pluridisciplinarité), démontrer223 l'articulation entre les disciplines scientifiques.}224 \input{section-3.2}225 226 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%227 % 4228 \section{Scientific and technical objectives / project description}229 230 % 4.1231 \pagefeed\subsection{Scientific Programme, Project structure}232 \anrdoc{(2 pages maximum)233 Présentez le programme scientifique et justifiez la décomposition en tâches234 du programme de travail en cohérence avec les objectifs poursuivis.\\235 Utilisez un diagramme pour présenter les liens entre les différentes tâches236 (organigramme technique)\\237 Les tâches représentent les grandes phases du projet. Elles sont en nombre238 limité.\\239 N'oubliez pas les activités et actions correspondant à la dissémination et240 à la valorisation.}241 \input{section-4.1}242 243 % 4.2244 182 \pagefeed\subsection{Project management} 245 \anrdoc{(2 pages maximum) 246 Préciser les aspects organisationnels du projet et les modalités de 247 coordination (si possible individualisation d'une tâche coordination : cf. 248 tâche 0 du document de soumission A).} 249 \input{section-4.2} 250 251 % 4.3 252 \pagefeed\subsection{Description of the tasks} 183 \input{section-project-management.tex} 184 185 % 3.3 186 \pagefeed\subsection{Description by task} 253 187 \label{task-description} 254 \anrdoc{(idéalement 1 ou 2 pages par tâche) 255 Pour chaque tâche, décrire:\begin{itemize} 256 \item les objectifs de la tâche et éventuels indicateurs de succès, 257 \item le responsable de la tâche et les partenaires impliqués (possibilité 188 \anrdoc{Pour chaque tâche, décrire:\begin{itemize} 189 \item les objectifs de la tâche et éventuels indicateurs de succÚs, 190 \item le responsable de la tâche et les partenaires impliqués (possibilité 258 191 de l'indiquer sous forme graphique), 259 \item le programme d étaillé des travaux par tâche,260 \item les livrables de la t âche,261 \item les contributions des partenaires (le «qui fait quoi»),262 \item la description des m éthodes et des choix techniques et de la manière263 dont les solutions seront apport ées,264 \item les risques de la t âche et les solutions de repli envisagées.192 \item le programme détaillé des travaux par tâche, 193 \item les livrables de la tâche, 194 \item les contributions des partenaires (le «qui fait quoi»), 195 \item la description des méthodes et des choix techniques et de la maniÚre 196 dont les solutions seront apportées, 197 \item les risques de la tâche et les solutions de repli envisagées. 265 198 \end{itemize}} 266 199 In this document, we use the following abbreviations in the tables and Gantt diagrams: … … 305 238 \input{task-7} 306 239 240 % 3.4 307 241 \subsection{Tasks schedule, deliverables and milestones} 308 \anrdoc{(3 pages maximum)\begin{itemize} 309 \item Présenter sous forme graphique un échéancier des différentes tâches 310 et leurs dépendances (diagramme de Gantt par exemple). 311 \item Présenter un tableau synthétique de l'ensemble des livrables du 312 projet (numéro de tâche, date, intitulé, responsable). 313 \item Préciser de façon synthétique les jalons scientifiques et/ou 314 techniques, les principaux points de rendez-vous, les points bloquants ou 315 aléas qui risquent de remettre en cause l'aboutissement du projet ainsi que 316 les réunions de projet prévues.\end{itemize}} 317 \input{section-4.4.tex} 318 319 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 320 \section{Dissemination and exploitation of results. 321 Management of intellectual property} 322 \anrdoc{(1 à 2 pages)\\ 323 Présenter les stratégies de valorisation des résultats : 324 \begin{itemize} 325 \item la communication scientifique; 326 \item la communication auprès du grand public; 327 \item la valorisation des résultats attendus; 328 \item les retombées scientifiques, techniques, industrielles, économiques, 329 \item la place du projet dans la stratégie industrielle des entreprises partenaires du projet 330 \item autres retombées (normalisation, information des pouvoirs publics, ...) 331 \item les échéances et la nature des retombées technico- économiques attendues 332 \item l'incidence éventuelle sur l'emploi, la création d'activités nouvelles. 333 \end{itemize} 334 Présenter les grandes lignes des modes de protection et d'exploitation des 335 résultats\\ 336 Pour les projets partenariaux organismes de recherche/entreprises, les 337 partenaires devront conclure, sous l'égide du coordinateur du projet, un 338 accord de consortium dans un délai de un an si le projet est retenu pour 339 financement.\\ 340 Pour les projets académiques, l'accord de consortium n'est pas obligatoire 341 mais fortement conseillé.} 342 \input{section-5.tex} 242 \input{section-project-task-schedule.tex} 243 244 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 245 \section{Dissemination and exploitation of results. Intellectual property} 246 \input{section-dissemination.tex} 343 247 344 248 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 345 249 \section{Consortium Description} 250 \anrdoc{A titre indicatif: de 2 à 5 pages pour ce chapitre, en fonction du 251 nombre de partenaires} 346 252 347 253 \subsection{Partners description \& relevance, complementarity} 348 \anrdoc{(maximum 0,5 page par partenaire) Décrire brièvement chaque 349 partenaire et fournir ici les éléments permettant d'apprécier la 350 qualification des partenaires dans le projet (le « pourquoi qui fait quoi 351 »). Il peut s'agir de réalisations passées, d'indicateurs (publications, 352 brevets), de l'intérêt du partenaire pour le projet.\\ 353 Montrer la complémentarité et la valeur ajoutée des coopérations entre les 354 différents partenaires. L'interdisciplinarité et l'ouverture à diverses 355 collaborations seront à justifier en accord avec les orientations du 356 projet. (1 page maximum)} 357 \input{section-6.1.tex} 254 \input{section-consortium-desc.tex} 358 255 359 256 \subsection{Relevant experience of the project coordinator} 360 \input{section-6.2.tex} 257 \input{section-consortium-leader.tex} 258 259 \subsection{Qualification and contribution of each partner} 260 \input{section-consortium-people.tex} 361 261 362 262 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 363 263 \section{Scientific justification for the mobilisation of the resources} 364 \anrdoc{On présentera ici la justification scientifique et technique des moyens 365 demandés dans le document de soumission A par chaque partenaire et 366 synthétisés à l'échelle du projet dans la fiche «Tableaux récapitulatifs» 367 du document de soumission A.\\ 368 Chaque partenaire justifiera les moyens qu'il demande en distinguant les 369 différents postes de dépenses.} 370 \def\ressourcehelp{\anrdoc{\begin{itemize} 371 \item Equipment: 1) Préciser la nature des équipements* et justifier le 372 choix des équipements. 2) Si nécessaire, préciser la part de financement 373 demandé sur le projet et si les achats envisagés doivent être complétés 374 par d'autres sources de financement. Si tel est le cas, indiquer le 375 montant et l'origine de ces financements complémentaires. 376 3) Attention: Un devis sera demandé si le projet est retenu pour 377 financement. 378 \item Personnel costs 379 1) Le personnel non permanent (thèses, post- doctorants,CDD...) 380 financé sur le projet devra être justifié. 381 2) Fournir les profils des postes à pourvoir pour les personnels à 382 recruter (1/2 page maximum par type de poste) 383 3) Pour les thèses, préciser si des demandes de bourse de thèse sont 384 prévues ou en cours, en préciser la nature et la part de financement 385 imputable au projet. 386 \item Subcontracting. Préciser: 1) la nature des prestations 387 2) le type de prestataire. 388 \item Travel. Préciser: 1) les missions liées aux travaux d'acquisition 389 sur le terrain (campagnes de mesures), 390 2) les missions relevant de colloques, congrès. 391 \item Expenses for inward billing (Costs justified by internal procedures 392 of invoicing). Préciser la nature des prestations 393 \item Other working costs. Toute dépense significative relevant de ce poste 394 devra être justifiée. 395 \end{itemize}}} 396 \input{section-7} 264 \input{section-ressources.tex} 397 265 398 266 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% … … 401 269 \section{Bibliography} 402 270 %\subsection{References} 403 \anrdoc{Inclure la liste des r éférences bibliographiques utilisées dans la404 partie «Etat de l'art» et les références bibliographiques des271 \anrdoc{Inclure la liste des références bibliographiques utilisées dans la 272 partie \og état de l'art\fg et les références bibliographiques des 405 273 partenaires ayant trait au projet.} 406 274 \bibliographystyle{plain} 407 275 \bibliography{anr} 276 277 \newpage\section{CV, resume}\input{annexe-cv.tex} 278 279 \newpage\section{Staff involvement in other contracts}\input{annexe-autre-participation.tex} 408 280 409 281 \end{document}
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