Changeset 356 for anr/annexe-reponse.tex
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anr/annexe-reponse.tex
r332 r356 1 1 %\def\t{\\\hspace*{.5em}} 2 \def\mysubsection{\subsubsection} 3 \def\mysubsubsection#1{\subsubsection*{\underline{#1}}} 2 4 \def\t{\\{$\bullet$}~} 3 5 \def\sectionPpageP#1{section~\ref{#1} (page~\pageref{#1})\xspace} … … 11 13 proposition. 12 14 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 13 \ subsection{Réponses séquentielles}14 % 15 \ subsubsection{Pertinence de la proposition au regard de l'appel à projet}15 \mysubsection{Réponses séquentielles} 16 % 17 \mysubsubsection{Pertinence de la proposition au regard de l'appel à projet} 16 18 Pas de faiblesse signalée. 17 \ subsubsection{Qualité scientifique et technique de la proposition}19 \mysubsubsection{Qualité scientifique et technique de la proposition} 18 20 \begin{description} 19 21 \item[Point 1 (\textit{non prise en compte des outils existants})]\mbox{} … … 114 116 \end{description} 115 117 % 116 \ subsubsection{Qualité de la construction de la proposition}118 \mysubsubsection{Qualité de la construction de la proposition} 117 119 \begin{description} 118 120 \item[Manque un industriel pour assurer la pérennité]\mbox{}\\ … … 127 129 \end{description} 128 130 % 129 \ subsubsection{Impact global du projet}131 \mysubsubsection{Impact global du projet} 130 132 \begin{description} 131 133 \item[Volonté de tout refaire]\mbox{}\\ … … 158 160 \end{description} 159 161 % 160 \ subsubsection{Qualité du consortium}162 \mysubsubsection{Qualité du consortium} 161 163 \begin{description} 162 164 \item[Xilinx n'a pas une part assez active]\mbox{}\\ … … 171 173 \end{description} 172 174 % 173 \ subsubsection{Moyens humains et financiers}175 \mysubsubsection{Moyens humains et financiers} 174 176 \begin{description} 175 177 \item[Incongruités de quelques demandes financiÚres]\mbox{}\\ … … 185 187 \end{description} 186 188 % 187 \ subsubsection{Avis Général}189 \mysubsubsection{Avis Général} 188 190 \begin{description} 189 191 \item[Déséquilibre entre l'ampleur du développement et les moyens]\mbox{}\\ … … 208 210 % 209 211 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 210 \ subsection{SynthÚse}211 % 212 \ subsubsection{Projet trop ambitieux}212 \mysubsection{SynthÚse} 213 % 214 \mysubsubsection{Projet trop ambitieux} 213 215 \label{trop:ambitieux} 214 216 Par rapport au projet 2010, nous avons réduit la surface du projet de 20\% en nous … … 245 247 \end{itemize} 246 248 % 247 \ subsubsection{Projet \& SoCLib}249 \mysubsubsection{Projet \& SoCLib} 248 250 \label{coach+soclib} 249 251 {$\bullet$}\note{SL1} … … 278 280 neutre. 279 281 % 280 \ subsubsection{Pérennité/dissémination du projet}282 \mysubsubsection{Pérennité/dissémination du projet} 281 283 \label{perennite+dissemination} 282 284 Lâarrivée de la société Magillem Design Services dans le consortium permettra de … … 303 305 considérés comme les cibles privilégiés du projet. 304 306 % 305 \ subsubsection{Projet trop académique}307 \mysubsubsection{Projet trop académique} 306 308 \label{trop:academique} 307 309 Le projet a été jugé trop académique. Ceci est un peu corrigé par l'arrivée de
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